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老板速看!年底前必須處理這3個財稅問題
老板速看!年底前必須處理這3個財稅問題
發布日期:2025-09-25 09:29:51

以下是為您梳理的年底前必須優先處理的3個核心財稅問題,并附上具體操作建議:

問題一:全面清查“往來款項”,避免潛在稅務風險與資產損失

核心痛點: 長期掛賬的“其他應收款”、“預付賬款”、“應付賬款”等,可能被稅務局認定為“隱藏利潤”或“不合規交易”,帶來納稅調整和罰款風險。同時,壞賬會直接侵蝕公司利潤。

年底前必須行動:

1. 清理股東/員工借款:
? 重點: 檢查“其他應收款”中是否有股東、員工個人的大額借款且超過一年未歸還。

? 風險: 根據稅法規定,納稅年度內個人投資者從其投資企業借款,在該納稅年度終了后既不歸還又未用于企業生產經營的,其未歸還的借款可視為企業對個人投資者的紅利分配,需按“利息、股息、紅利所得”項目計征20%的個人所得稅。

? 對策: 務必在12月31日前讓借款的股東或員工歸還借款,或提供證據證明其用于公司經營(如采購、出差等)。

2. 核銷無法收回的壞賬:
? 重點: 梳理應收賬款,對于長期催收無果、債務人已破產或注銷的款項,應作為壞賬處理。

? 好處: 及時核銷壞賬,可以作為資產損失在企業所得稅前扣除,減少應納稅所得額,降低稅負。

? 對策: 收集好催收記錄、法院判決書、債務人破產公告等證明材料,做好專項申報手續。

3. 清理無法支付的應付款項:
? 重點: 對于確實無法支付給供應商的應付款項(如對方公司已注銷、聯系不上)。

? 風險: 長期掛賬可能被稅務局認定為“確實無法支付的應付款”,需要并入企業應納稅所得額,繳納25%的企業所得稅。

? 對策: 及時轉入“營業外收入”,增加公司利潤并正常納稅,讓賬面清晰。

問題二:做好“發票管控與成本費用”的盤點和計提,應抵盡抵

核心痛點: 成本費用發票缺失或延遲取得,會導致當年稅前無法扣除,多交企業所得稅。年底是查漏補缺的最后機會。

年底前必須行動:

1. 催收已發生業務的成本發票:
? 重點: 立即梳理2024年已付款、已收到貨物或服務,但尚未收到發票的支出(如采購、差旅、業務招待、服務費等)。

? 對策: 緊急聯系供應商,務必在年底前開具發票。根據稅法,費用只有在匯算清繳期(次年5月31日)前取得發票,才可在當年稅前扣除。

2. 預提各項應計未計費用:
? 重點: 對于本年已經發生但尚未支付的費用,如:最后一季度的水電費、銀行貸款利息、員工年終獎金等。

? 好處: 通過“預提費用”科目進行計提,可以使成本費用與收入相匹配,在當年稅前扣除,合法降低利潤,減少應納稅額。

? 對策: 財務部門需與業務部門溝通,合理預估這些費用金額,并做好賬務處理。注意: 預提的年終獎金必須在次年匯算清繳前實際發放,否則需做納稅調增。

3. 檢查進項發票抵扣情況:
? 重點: 確保所有已收到的增值稅專用發票均已正常勾選認證,避免發票過期無法抵扣,造成資金浪費。

問題三:評估“稅收優惠政策”適用性,做好規劃與備案

核心痛點: 不了解或不適用稅收優惠,導致企業多交了“冤枉稅”。

年底前必須行動:

1. 復核小微企業優惠政策:
? 重點: 預估公司全年應納稅所得額、資產總額、從業人數,判斷是否仍符合小微企業標準。

? 規劃: 如果利潤額處于優惠政策的臨界點附近(例如,應納稅所得額在300萬左右),可以考慮在年底前進行一些合理的支出,如購置必要的設備、支付費用等,將利潤控制在更低檔的稅率區間,顯著降低稅負。

2. 檢查固定資產購置規劃:
? 重點: 單位價值在500萬元以下的設備、器具,允許一次性計入當期成本費用在稅前扣除。

? 對策: 如有采購計劃,可評估在年底前完成采購和發票開具,即可在當年享受一次性扣除政策。

3. 評估研發費用加計扣除:
? 重點: 如果公司有研發活動,務必規范核算研發費用,歸集好人工、材料、折舊等明細。

? 好處: 科技型中小企業研發費用加計扣除比例為100%,其他企業為75%(具體以最新政策為準)。這是力度極大的優惠。

? 對策: 年底是歸集數據的最后時機,確保賬目清晰,為次年匯算清繳享受優惠做好準備。

總結與行動建議

核心問題 關鍵行動 達成目標

1. 往來款項清理 歸還股東借款、核銷壞賬、清理呆賬 規避個稅/企業所得稅風險,夯實資產

2. 成本費用管控 催收發票、預提費用、認證進項稅 應抵盡抵,合法節稅,利潤真實

3. 稅收優惠規劃 復核小微企業標準、規劃固定資產采購、歸集研發費用 用足政策,最大化降低稅負

老板,建議您立即召集財務負責人,對照以上三點進行逐一排查和部署。時間緊迫,現在每行動一步,都是在為公司的利潤和現金流做貢獻!

如果需要更具體的方案,請隨時溝通!